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在这个知识高速发展，信息成倍增加的时代，员工的发展越来越紧密地与公司的发展联系起来，柳传志曾说过：“小企业做事，大企业做人”。大象集团作为一个有着高度社会责任感和使命感的公司，一直坚持与员工携手前进、共同发展，长期以来，培训工作都被作为人力资源重点工作对待，得到集团领导的诸多关注与支持。
结合近期的一些相关数据和调查，我们可以看到，在经营状况较好、回报率较高的企业中，培训支出明显高于平均水平。如IBM、施乐、MOTOROLA等公司，每年将其工资总额的5％－10％用于培训开支。而对于我们集团来说，在这方面的投入也远远高于其他同类企业，但显然，一个良好的学习习惯的养成，是需要时间的积累和各方面因素的促进方能实现的。 在之前的各次员工调研中，我们发现，培训意愿不足、培训方向不明确、培训效果不易评估，是我们企业中广泛存在的问题，应该说，大家对培训的重要性并不是完全没有认识，但如何转化成具体行动，做什么，怎么做和为什么做，仍然令人困惑。 09年上半年，针对这些具体问题，人力资源中心和所有同事一起，集思广益、齐心协力，进行了大量的基础工作，从而，取得了一些突破。 首先，我们引入了“中华职教社”和“同一课堂”两个系列课程，这两个课程序列，各有侧重点不同，“同一课堂”的课程多以半天授课为主，内容开放性较好，涉及面比较宽，参与者可以借此开拓视野，吸收经验，用较短的时间了解一些新的知识与技能；相比之下，“中华职教社”的课程多采用连续授课的方式，围绕一个或几个主题，利用周五、周六、周日三个整天集中展开，内容针对性强，实战性好，参与者能获取更多的与自身需要相关的专业技巧，能快速提高认识，收到较好的即显效果。在有了课程支持的基础上，同事们的参与热情迅速提高，从数据上看，截至六月底，全公司共有129人次参加各种培训，累计达到了432个课时，总体水平明显高于过往年度，从只有2人次参加培训课到现在6月份已有53人次报名参加，每月都是以成倍的速度增加报名人数，局面十分喜人。同时也能说明这些课程是深受大家喜爱的。每次培训课程的报名都能看到大家踊跃的参与。在培训结束后的应用方面，我们也有了很大的进步，能看到大家确实把在培训课堂上所学知识与个人自身各个方面的提高结合起来了。最重要的是在每次培训反馈中，都能看见大家认真的态度。无论是课堂上的收获还是对培训课的建议，大家都十分用心的记录下来。 在培训工作的开展中，虽然能看到大家积极性比以前提高了许多，但也给了我们更大的压力，将如何让这份热情保持并发扬下去便成了摆在我们面前的新的挑战，同时，有一些不够完善的地方也仍需要我们努力弥补。在接下来的培训工作中，我们将继续顺应核心定位，将“服务、支持、咨询、协作”的精神贯彻到工作中的每个细节上，同时使我们的培训工作更加趋于专业化与个性化。 培训工作将一如既往的向前推进，每一位同事都将从中不断的有所收获，应该感谢集团对培训工作的重视，为我们每一个大象人提供了学习、进取的平台，我们愿意用自己的双脚丈量这段里程，一路向前，攀上新的高峰！ 大象投资有限公司人力资源中心 邹金晶 09年8月17日 |
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