为了使集团中高层管理者对企业目标形成共识，清楚地认识中高层管理者的角色和自我定位；系统地学习管理知识，补充管理知识短板；掌握学习目标与计划管理，理清管理中存在的问题；促进管理者之间沟通交流，提高协作效率，2011年集团人力资源中心特邀北京影响力培训管理机构的两位讲师作为顾问，组织开展为期一年的中高层管理人员培训。此次培训主要以指定书籍为学习内容，就书籍内容做出详细的PDCA计划表，由各上级主管评价，同时将自己的读后感以PPT的形式表达出来，再以研讨会的方式在课堂上与大家分享，由两位讲师现场点评及辅导。

    第一次学习的书籍是《以始为终-快速达成目标的5步19法》，此书主要内容涉及正确理解目标管理、掌握目标分解方式及目标的实施及反馈等。经过一个月的自主学习后，我们在4月20日晚6点和4月22日晚6点分别对中高层管理者进行了有针对性的管理知识培训。

这是高管上课的现场，老师用“文化、习惯、思考、面子”四点作为引子，开始了这堂课。

学员们累了，中场活动活动吧，看，大家按摩得多给力啊！

根据每位学员的分享，各位学员打分评定后，获得优秀学员奖励者拿着自己的奖品合影。没到拿到奖品小组组长也过来凑热闹喽，沾沾优秀学员的光！

    这是中层管理者培训班上发行中心经营部经理何道新在分享他的心得。大家听得很认真。他因为精彩的演讲及令人关注的知识点，获得当次培训最佳学员。大家围绕他讲述的内容展开激烈的讨论。我们相信每位学员都有不少收获。

中层优秀团队，每人都洋溢着神气的笑容，相信在今后，他们会更加努力，留住优胜队的荣誉。

不过，有奖励也有惩罚，看吧，我们迟到的三位学员，在课堂结束后，做深蹲表演！

    虽然，每天工作7个半小时后，大家多少会有些许疲劳，但在3个多小时的培训中，大家充满激情的参与仍然使整个课堂气氛异常活跃。“一支独秀不是春，百舸争流看大潮”，培训是为了在学习中找到共识，在实践中相互帮扶。相信每个人都能立足高点，赢在实战。加油！