5月26日，国务院国资委张小峰处长等领导一行莅临江西省招标咨询集团有限公司调研混合所有制改革情况，
集团公司总经理余铁根、财务总监习蔚旻，战略投资者北京大象投资集团有限公司董事长章凌波，华东建筑
集团股份有限公司法务部主任袁慧韡，江西招标咨询集团公司改革部门负责人和相关骨干同志等参加座谈会，
省国资委改革改组处处长杨国安陪同调研。

   江西招标咨询集团余铁根总经理对调研组一行表示热烈欢迎，向调研组汇报了集团公司混合所有制
改革的探索和实践。余总介绍，在省委省政府的正确领导下，在省国资委的具体指导帮助下，集团公司混合所有制
改革取得成功，引进华东建筑集团股份有限公司和北京大象投资集团有限公司两家战略投资者，一家为国有控股
上市企业，一家为民营企业，引进资本金超2亿元。今年4月28日，集团公司混合所有制改革增资扩股协议顺利签署，
省政府贻煌副省长亲自出席仪式，并会见有关股东单位代表。目前，集团改制最终方案上报省政府待批准。
余总指出，集团公司混合所有制改革有着一般国有企业改革的共性，也有着轻资产和人力资源型企业的个性，
更有着招标集团现代高端服务业态实际的鲜明特性。集团公司在推进混合所有制改革实践中，着实抓好“三板斧”，
确保企业改革蹄疾步稳，规范有序推进。一是在顶层设计上“落笔”，保证“航向不偏”；
二是在战略协同上“落笔”，实现“国民共进”；三是在未来预期上“落笔”，播下“收获种子”。
余总强调，集团公司下一步将以新公司挂牌为节点，蹄急步稳地落实各项后续工作；以“江西样板”为目标，
系统总结宣传改革经验成效；扎实推进和落实年度经营管理各项工作，不辜负领导和股东单位的信任和重托。

    两家新的战略投资者对参与集团公司改革的背景、定位和未来发展进行了简要介绍，对江西省政府和省国资委
解放思想，推动国有企业改革的力度和措施赞誉有加。最后，调研组张小峰处长在座谈交流后指出，对江西认真
贯彻落实中央改革政策，结合地方实际积极稳妥推进国有企业改革给予充分肯定，认为江西招标咨询集团公司
立足战略协同引进战略投资者是改革最鲜明的成功亮点，不仅股权结构上“混”了，而且在法人治理机制
上“活”了，实现“国民共进”良好目标。同时，张处长希望江西招标咨询集团公司进一步全面梳理总结改革过程
和经验，形成典型案例。